PROGRAMME "ÉVOLUTION
ET MOBILITÉ PROFESSIONNELLE"
Accompagner les évolutions professionnelles pour sécuriser les transitions
6 à 8 séances d'1h30 sur 3 à 4 mois
Les parcours professionnels évoluent : changement de poste, prise de nouvelles responsabilités, mobilité interne, évolution des missions ou transition vers un nouvel environnement professionnel.
Évolution & Mobilité professionnelle accompagne les collaborateurs et les entreprises dans ces périodes de changement afin de permettre à chacun de trouver ses nouveaux repères, valoriser ses compétences et construire une trajectoire professionnelle cohérente.
À partir de 900 € HT
Un accompagnement destiné aux professionnels en mouvement
Ce programme peut accompagner :
Les collaborateurs
Lorsqu'ils évoluent vers un nouveau poste, de nouvelles missions ou de nouvelles responsabilités.
Les professionnels en mobilité interne
Pour faciliter leur adaptation à un nouvel environnement et leur permettre de prendre pleinement leur nouvelle place.
Les managers
Lors d'une prise de fonction, d'une évolution managériale ou d'une transformation de leur périmètre de responsabilités.
Les entreprises
Qui souhaitent accompagner leurs collaborateurs dans leurs évolutions et sécuriser les périodes de transition.
Les professionnels en transition
Lorsqu'une évolution de leur situation professionnelle nécessite de clarifier leur trajectoire et leurs prochaines étapes.
Parce qu'une évolution professionnelle ne se résume pas à un changement de poste
L'accompagnement peut être pertinent lorsqu'un collaborateur :
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prend un nouveau poste ;
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évolue vers davantage de responsabilités ;
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devient manager ;
-
change de service ou d'équipe ;
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connaît une mobilité interne ;
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doit s'adapter à de nouvelles missions ;
-
souhaite valoriser ses compétences dans un nouveau contexte ;
-
rencontre des difficultés à trouver sa place dans sa nouvelle fonction ;
-
manque de confiance face à ses nouvelles responsabilités ;
-
a besoin de clarifier sa trajectoire professionnelle ;
-
traverse une période d'incertitude liée à une transformation de l'entreprise.
Donner à chacun les moyens de réussir sa transition
Clarifier la situation
Comprendre les enjeux liés à l'évolution professionnelle et identifier les priorités.
Identifier les compétences
Faire émerger les compétences, ressources et expériences qui peuvent être mobilisées dans le nouveau contexte.
Valoriser les forces
Prendre conscience de ses points d'appui et apprendre à les utiliser dans sa nouvelle fonction.
Renforcer la confiance
Développer une posture plus sereine face au changement et aux nouvelles responsabilités.
Construire un plan d'action
Définir des actions concrètes pour faciliter l'intégration et favoriser la réussite de la transition.
Donner du sens
Retrouver une cohérence entre les responsabilités, les compétences, les valeurs et les aspirations professionnelles.
Transformer une période de changement en véritable opportunité d'évolution
Plus de clarté
Une meilleure compréhension de sa situation et des enjeux liés à son évolution.
Plus de confiance
Une posture professionnelle plus affirmée face aux nouveaux défis.
Des compétences mieux identifiées
Une meilleure capacité à reconnaître et valoriser ses compétences transférables.
Une intégration facilitée
De nouveaux repères pour prendre sa place et s'adapter à son environnement.
Un plan d'action concret
Des objectifs et des actions clairement définis pour avancer progressivement.
Une transition plus sereine
Un accompagnement structuré permettant de mieux vivre les périodes d'incertitude et de changement.
Un parcours structuré et personnalisé
6 à 8 séances d'1h30 sur 3 à 4 mois
Le parcours est adapté à la situation du professionnel et aux objectifs définis avec l'entreprise.
01 — FAIRE LE POINT
Comprendre la situation actuelle, les enjeux et les attentes.
02 — EXPLORER
Identifier les compétences, ressources, valeurs, motivations et éventuels freins.
03 — CLARIFIER
Définir les objectifs et les priorités de l'évolution professionnelle.
04 — VALORISER
Identifier les compétences transférables et les points forts à mobiliser.
05 — SE POSITIONNER
Renforcer la posture professionnelle et la confiance nécessaire pour investir pleinement son nouveau rôle.
06 — AGIR
Construire un plan d'action concret et réaliste.
07 — AJUSTER
Faire le point sur les avancées et adapter les actions.
08 — ANCRER
Consolider les acquis et favoriser une évolution durable.
Le nombre de séances peut être adapté selon la situation et les objectifs définis.
Parce que chaque transition professionnelle est différente
Une mobilité ou une évolution professionnelle peut être source d'opportunités, mais également d'interrogations, de doutes ou de perte de repères.
L'accompagnement permet de prendre en compte la personne dans sa globalité professionnelle, tout en restant centré sur les objectifs et les enjeux de l'entreprise.
Nous pouvons notamment travailler sur :
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la confiance ;
-
la posture professionnelle ;
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les compétences transférables ;
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la motivation ;
-
les valeurs ;
-
la communication ;
-
la prise de nouvelles responsabilités ;
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la gestion des changements ;
-
les freins et croyances limitantes ;
-
la définition des objectifs ;
-
le passage à l'action.
Un accompagnement qui bénéficie aussi à l'organisation
Accompagner un collaborateur dans une évolution professionnelle peut contribuer à :
-
sécuriser une mobilité interne ;
-
faciliter une prise de poste ;
-
favoriser l'autonomie ;
-
renforcer l'engagement ;
-
prévenir certaines difficultés liées au changement ;
-
valoriser les compétences existantes ;
-
favoriser une meilleure adaptation aux nouvelles responsabilités ;
-
soutenir une évolution professionnelle durable.
Format et Tarif
Un accompagnement adapté à votre situation.
6 à 8 séances d'1h30
Sur 3 à 4 mois
En présentiel ou à distance
À partir de 900 € HT
Le tarif définitif est établi selon le nombre de séances, les objectifs de l'accompagnement et les modalités d'intervention.
LA MÉTHODE C.A.R.O.L.
Une approche qui peut accompagner votre évolution
Selon les besoins identifiés, l'accompagnement peut s'appuyer sur ma méthode C.A.R.O.L.
C — Confiance
Renforcer la confiance nécessaire pour avancer.
A — Alignement
Mettre en cohérence les aspirations, les objectifs et les actions.
R — Renouveau
Accompagner le changement et ouvrir de nouvelles perspectives.
O — Objectifs
Clarifier les priorités et construire un plan d'action.
L — Leadership
Développer une posture professionnelle adaptée aux nouveaux enjeux.
[ DÉCOUVRIR LA MÉTHODE C.A.R.O.L. ]
L'évolution individuelle peut également s'inscrire dans une dynamique collective.
Si plusieurs collaborateurs sont concernés par une évolution, une réorganisation ou un changement important, un accompagnement collectif peut être envisagé.
Découvrez nos programmes dédiés aux équipes :
FORCE COLLECTIVE
4 séances de 3h — 8 à 10 personnes
À partir de 2 400 € HT
Pour renforcer la cohésion, la communication et la coopération.
TRANSFORMATION
8 séances de 3h — 8 à 10 personnes
À partir de 4 800 € HT
Pour accompagner une évolution profonde et durable des dynamiques d'équipe.
[ DÉCOUVRIR LES PROGRAMMES ÉQUIPE ]
Une nouvelle fonction, une nouvelle responsabilité ou une nouvelle trajectoire ?
Chaque changement professionnel peut devenir une opportunité de progression lorsqu'il est accompagné avec méthode et humanité.
Échangeons sur votre situation et construisons l'accompagnement adapté.